Japonya’daki Turizm Artışı İş Seyahatini Nasıl Değiştiriyor?

Yeniden Yükselen Turizm: Japonya’da Konaklama Maliyetleri Artıyor

Tokyo’nun hareketli merkezinde geçen yoğun toplantıların ardından, Yoshiki Kojima’nın IT ekibi bir kapsül otelinde konaklamaya yöneliyor. Bir zamanlar tuhaf ve bütçe dostu bir seçenek olan bu kompakt konaklama alanları, artık hem fiziksel hem de mali olarak dolup taşıyor. Japonya, eşi görülmemiş bir turizm artışı yaşarken, geleneksel otel odaları iş seyahatindeki yolcular için aşırı pahalı hale gelmiş durumda. Bu durum, Kojima gibi şirketleri yaratıcı alternatifler aramaya zorladı.

Zayıflayan yen, Japonya’yı uluslararası ziyaretçiler için bir cazibe merkezi haline getirdi. Çarşamba günü açıklanan 2024 için en son ulusal turizm verilerine göre, Japonya’nın 2019’daki 32 milyonluk rekorunu aşması bekleniyor. Bu artış, Japon ekonomisi için bir kazanç sağlarken, aynı zamanda çalışanları için uygun fiyatlı konaklamalara ihtiyaç duyan yerel işletmeler üzerinde baskı oluşturuyor.

Kapsül Otellerin Yükselişi

Yoshiki Kojima, Tokyo ofisinde kravatını düzelterek, “Kapsül oteller her zaman bütçe dostu seyahat edenler için önemli bir seçenek olmuştur," diyor. “Ancak mevcut turizm patlamasıyla birlikte, fiyatlar fırladı ve seyahat bütçemizi yönetmekte zorlanıyoruz.” Kapsül oteller, yatak boyutundaki minimalist odalarıyla hem turistler hem de yerel halk için uzun süredir ekonomik bir tercih. Ancak Kojima, bu otellerin sınırlamalarını kabul ediyor. “Biraz ‘eski’ bir üne sahipler,” diye ekliyor.

Daha iyi olanaklar sunmak için, daha lüks bir kapsül otel tercih eden Kojima, burada yüksek kaliteli yataklar, her odada bireysel TV’ler ve hatta geleneksel bir ortak hamam gibi özellikler sunduğunu belirtiyor. “Temiz, pratik ve geleneksel bir ortak hamama sahip. Çalışanlarım bunun eğlenceli olduğunu söylüyor,” diyor Kojima gülümseyerek. Buradaki standart bir kapsülün gecelik ücreti yaklaşık 5,000 yen (yaklaşık 35 ABD doları) iken, Tokyo’daki bir iş otelinde temel özel odanın ortalama maliyeti 20,048 yen (140 ABD doları) civarında. Bu, 2019 Nisan ayındaki pandemiden önceki zirve olan 12,926 yen (80 ABD doları) seviyesinden belirgin bir artış.

Artan Konaklama Maliyetlerinin Etkileri

Kojima, yalnız değil. Konaklama talebindeki artış, çifte kılıç etkisi yaratıyor. “Japonya’nın bu kadar çok ziyaretçiyi karşılamasından heyecan duyuyorum,” diyor, “ancak her gün, artan maliyetler arasında işimizi nasıl sorunsuz sürdüreceğimle mücadele ediyorum.” Daha geniş iş topluluğu da bu durumdan etkileniyor. NLI Araştırma Enstitüsü’nden analist Takuto Yasuda, turizm artışının iş yarattığını ve ekonomiyi canlandırdığını, ancak aynı zamanda aşırı turizme neden olduğunu belirtiyor. “Japonlar, yurt içinde seyahat etmeyi zor buluyor ve günlük yaşam etkileniyor," diyor Yasuda.

Yerel işletme sahipleri de bu durumdan etkileniyor. Nara’da geleneksel bir kimono dükkanı işleten Keisuke Morimoto, Tokyo’da iki gece konaklamanın kendisine 60,000 yen (420 ABD doları) mal olacağını öğrendikten sonra, X (eski adıyla Twitter) üzerinden duyduğu hayal kırıklığını paylaştı. “Cidden, iş seyahatim için otelde ne yapmalıyım?” diye tweet attı. Morimoto, daha uygun fiyatlı seçenekler sunan Airbnb’yi düşünmeye başladı ancak geleneksel otellerin sunduğu tutarlılık ve güvenilirliği bulamadığını belirtti.

Aşırı turizmin etkileri Tokyo’yla sınırlı değil. Japonya’nın antik başkenti Kyoto, kendi zorluklarıyla karşı karşıya. Yerel halk, turistlerin geisha’ları rahatsız etme ve şehrin kültürel dokusunu bozma olayları bildirdi. Yanıt olarak, Kyoto, konaklama vergilerini artırmayı planlıyor; bu da lüks oteller için fiyatları on katına kadar artırma potansiyeline sahip. Bu adım, turist akışını sınırlamak ve şehrin mirasını koruma amacını taşıyor.

Gelecekte Ne Olacak?

Japonya’nın 2030 yılına kadar yıllık 60 milyon ziyaretçi ağırlama hedefi, bu sorunların ele alınması gerekliliğini vurguluyor. Devlet verileri, Tokyo’ya gelen yabancı ziyaretçilerin sayısının 2019’dan bu yana iki katına çıktığını, Osaka’nın ise 1.5 kat artış gösterdiğini ortaya koyuyor. Ana şehirlerdeki baskıyı azaltmak için, hükümet, turistleri daha az bilinen destinasyonları keşfetmeye teşvik ediyor ve kırsal alanlarda en az iki gece kalmalarını öneriyor.

Yasuda, turistik destinasyonların çeşitlendirilmesinin önemine katılıyor. “Ziyaretçileri daha küçük bölgelere yönlendirmek, otel doluluk oranlarını dengelemeye ve büyük şehirlerdeki baskıyı azaltmaya yardımcı olabilir,” diyor. 2024’te, büyük işletme Fujita Kanko tarafından yönetilen Tokyo’daki iş otellerinin doluluk oranı %88 olarak kaydedildi ve ortalama fiyatlar bir önceki yıla göre %26 arttı. “Talebi Sapporo, Naha ve diğer küçük bölgelere yaymayı umuyoruz,” şirketin yaptığı açıklamada belirtildi.

Kojima için bu gelişmeler, radikal önlemleri düşünmeyi gerektiriyor. “Genel merkezimizi Sapporo’ya taşımayı veya Tokyo yakınlarındaki kaplıca kasabalarında toplantılar düzenlemeyi düşünüyorum,” diyor. “Turistlerle dolup taşmayan birçok alan var ve bundan yararlanabiliriz.”

Kojima’nın durumu, Japonya ve ötesindeki işletmeleri etkileyen daha büyük bir eğilimin sembolü. Turizm endüstrisi gelişmeye devam ederken, şirketlerin ekonomik fırsatları değerlendirme ile birlikte gelen lojistik zorlukları yönetme arasında hassas bir denge kurmaları gerekiyor. İş seyahatindeki maliyet artışı, büyümenin genellikle beklenmedik zorluklar getirdiği gerçeğini hatırlatırken, yenilikçi çözümler ve stratejik planlama gerekliliğini ortaya koyuyor.

Japonya 2030 turizm hedeflerine doğru ilerlerken, Kojima gibi iş liderlerinin deneyimleri, uluslararası ziyaretçileri karşılama ve sürdürülebilir, maliyet etkin operasyonları sürdürme arasındaki karmaşık ilişkiyi vurguluyor. Japonya’nın yolculuğunu gözlemleyen uluslararası iş topluluğu için, bu durum, hızlı ekonomik değişimlere uyum sağlarken hem kurumsal bütünlüğü hem de kültürel mirası koruma dersi niteliği taşıyor.

Düşüncelerinizi Paylaşın!

Bu gelişmeler hakkında ne düşünüyorsunuz? Yorumlarınızı bizimle paylaşın ya da ilgili makaleleri okumak için daha fazla bilgi edinin!